生态战略：企业成功转型的力量

图书信息

作者	胡世良
出版社	人民邮电出版社
ISBN	9787115497130
出版时间	2018-12-01
字数	13.5万
分类	经管,励志,管理,战略管理

读书简介

本书提出企业核心竞争力是造生态基石的重要论断，更加突出了造生态基石在生态战略中的重要性，给出企业生态战略的成长逻辑，即产品—平台—生态—生态型企业，一步强调造商业生态一定要强化生态运营。同时，本书结合鲜活的案例，系统地揭示了生态战略成功的内在规律。
【推荐语】
本书抓住商业模式创新这一热，迎合市场需求； 本书结合大量案例行分析论述，可读性强； 本书对经营创新性企业具有实践指导意义，能吸引大量管理人员、创业人员； 本书作者之前出过《移动互联网商业模式创新与变革》已重印12次，近万册，并且在商业模式的新生态方面有比较深的研究。

目录

内容提要

推荐语

前言

第一章 新形势下企业转型的新选择

变化是永恒的

以创新驱动推动企业转型

企业转型应回归商业本质

企业转型要重塑新优势

第二章 什么是生态战略

生态战略：互联网时代商业模式的颠覆

生态战略演进

开放、竞争与合作

生态系统的四大特征

生态系统建设关键成功要素

阿里生态系统的成长逻辑

第三章 生态基石：生态战略的基础

什么是生态基石

成为生态基石的四大条件

连接是电信运营商的生态基石吗

如何打造生态基石

第四章 创造价值：生态战略的核心

为客户创造价值

平台价值

为社会创造价值

构建价值共同体

第五章 平台生态：生态战略的关键

从平台模式到平台生态

平台生态的四种模式

走进平台生态型企业

如何构建平台生态圈

乐视生态为什么会失败

第六章 五大行业生态：生态战略的应用

互联网金融生态

物联网生态圈

创新创业生态圈

工业互联网生态圈

人工智能生态圈

第七章 跨界融合：生态战略的方式

行业边界被打破

跨界成为打造生态圈新常态

跨界打造生态的内在规律

谨防生态跨界风险

第八章 资本经营：生态战略的推手

资本的力量

投资与并购

战略联盟与合作

创新孵化

资本经营路在何方

第九章 组织生态：生态战略的重要保障

组织模式灵活性

学会授权

提升生态运营能力

从KPI到OKR

结束语 面向未来，如何促进生态战略走向成功