赋能型组织：未来组织不是管理，而是赋能

图书信息

作者	周朝林
出版社	中国纺织出版社
ISBN	9787518059485
出版时间	2019-04-01
字数	暂无
分类	经管,励志,管理,管理学

读书简介

过去的200年里，组织创新经历了三次革命，即工业革命带来的技术创新、生产力革命带来的科学创新以及管理革命带来的知识创新，而组织的功能重心也从管理转向激励。       赋能这个词用在管理学中，是指是企业由上而下地释放权力，尤其是员工们自主工作的权力，从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化，*限度发挥个人才智和潜能。

目录

前言

目录

第一章 企业组织从管理型组织到赋能型组织

第二章 重新分配权力的赋能组织管理模式

第三章 新时代企业HR管理的核心：聚焦如何服务和赋能员工

第四章 做一个掌握赋能领导力的领导者

第五章 打造企业赋能型组织

第六章 如何让企业组织赋能？

第七章 团队管理精髓，是赋能而不是管控或激励

第八章 新企业领导经济时代的“赋能型”员工管理模式

第九章 可以借鉴的赋能型组织实例

后记