激励的学问

图书信息

作者	读书堂
出版社	暂无
ISBN	暂无
出版时间	2015-06-17
字数	5.8万
分类	经管,励志,成功,励志,成功,激励

读书简介

激励的目的是调动员工的积极性、创造性，也就是要使下属满怀热情、干轻十足的去完成即定目标。那么如何才能这样呢？这就要了解下属的心态，了解下属什么时候才能有工作激情。

目录

内容提要

第一章　要想激励先了解员工的心理

1　从了解员工心态入手

2　利用需要心理激励员工

3　利用期望心理激励员工

4　利用逆反心理激励员工

5　利用求胜心理激励员工

6　利用求安心理激励员工

7　双因素理论的应用

第二章　一般原则

1　奖励原则

2　物质和精神奖励相结合

3　奖励金额的额度

4　把握时机

5　工资奖励和奖金奖励

6　奖惩严明

7　如何奖励领导者

8　奖比罚好

9　奖惩要因人而异

10　奖励“错误”

11　诸葛亮的奖惩艺术

12　对提意见的员工应予以奖励

13　以奖为主

14　换一种奖励方法

15　IBM奖励一例

16　正确评价人才

第三章　真诚赞美

1　每个员工都需要赞美

2　通过赞美激发员工的工作热情

3　在第三者面前赞美员工

4　通过赞美打动人心

5　要多赞美下属

6　注意赞美内容

7　赞美新员工

8　赞美给人力量

9　赞美的巨大作用

10　赞美员工引以为荣的事

11　在节骨眼上赞美

12　以退为进

13　从小处赞美员工

14　出奇制胜的赞美

15　把握分寸

16　赞美需要一点创新

17　真诚赞美员工

18　赞美力量大

19　恰到好处的赞美

20　发自内心的赞美

21　放权也是一种赞美

22　注重分析，积极引导