业务三板斧:定目标、抓过程、拿结果

图书信息

作者	王建和,周筠盛,龚梓,
出版社	中信出版集团股份有限公司
ISBN	9787521759594
出版时间	2024-04-01
字数	9.9万
分类	龚梓,中信出版集团股份有限公司,经管,励志,管理,管理学

读书简介

管理者事事亲力亲为，处处殚精竭虑，为什么不仅没有效果，还会引起员工的反感？ 团队定目标时信心满满，*终年年定目标、年年达不成，为什么会出现这样的情况？  有的管理者能力并不怎么样，也不是*勤奋的，为什么他们在哪个团队，哪个团队就会莫名其妙地很厉害？ 管理者应该尽早意识到，“拿结果”是检验管理制度的重要标准。

目录

前言 没有结果的管理，注定无结果

第一章 定目标：想清楚，写清楚，讲清楚，才能干明白

导读

制定目标：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上

分解目标：千斤重担万人挑，人人肩上有指标

共信目标：因为相信，所以看见

第二章 抓过程：苛求过程，释怀结果

导读

抓量：量变才能质变，让员工能干

抓技能：成人达己，让员工干好

抓状态：激活“心”，让员工想干

第三章 拿结果：视人为人，借事修人

导读

绩效考核：对得起好的人，对不起不好的人

复盘：不迁怒，不贰过