产品心经:产品经理应该知道的72件事

图书信息

作者	闫荣
出版社	机械工业出版社
ISBN	9787111692478
出版时间	2021-10-01
字数	21.3万
分类	科技,计算机,网络,计算机理论与教程

读书简介

这是一部从思维、方法、工具、原则等多个维度总结产品经理Z佳实践（工作秘笈）的著作，能帮助产品经理快速提升软技能和硬技能。 作者在产品领域有超过15年的工作经验，是行业里知名的产品专家，书中的每一条Z佳实践都来自于他的亲身实践或行业的好的实践。这本书同时面向C端、B端、G端产品经理，从产品经理核心素养、产品认知、产品战略与规划、精益方法与产品发、产品需求分析与管理、用户体验与设计、产品运营7个维度总结了72个工作秘笈。

目录

作者简介

推荐语

前言

第1章 产品经理的核心素养

第1件事 产品经理工作的8个核心步骤

第2件事 培养独立思考能力，对“产品低智商”说不

第3件事 创立独特的产品哲学

第4件事 产品经理必须“入戏”，与用户交朋友

第5件事 做一个有品位的产品人

第6件事 洞悉出题者背后的动机

第7件事 产品经理测试的4道题

第8件事 产品经理最重要的3个能力

第2章 深刻认知产品

第9件事 产品的5个要素

第10件事 3步打造产品的独特气质

第11件事 产品定位要解决的6个问题

第12件事 向优秀产品学习的学问

第3章 产品战略与规划

第13件事 战略规划的定义

第14件事 产品战略规划十步法

第15件事 战略规划常用的9种工具

第16件事 用户和市场需求分析的方法

第17件事 分析竞争对手的方法

第18件事 远离模糊的战略方向和产品定位

第19件事 愿景和目标要接地气

第20件事 成功要素分析

第21件事 实现目标需要谋略和智慧

第22件事 财务分析

第23件事 风险分析

第24件事 资源支持离不开RACI表

第25件事 产品规划和运营规划

第4章 精益方法与产品开发

第26件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准

第27件事 精益创业要知道的3个方面

第28件事 创建精益创业画布的9个格

第29件事 精益创业的3个访谈

第30件事 华为BLM工具

第31件事 市场洞察的5看

第32件事 BLM战略意图的3个方面

第33件事 BLM创新焦点的4种策略

第34件事 BLM业务设计的6个要素

第35件事 BLM战略执行的4个方面

第5章 需求分析与管理

第36件事 需求的三角模型

第37件事 判断需求真伪的公式

第38件事 痛点的三角模型、6个方向及5种转化方法

第39件事 产品哲学中必须关注的9大人性

第40件事 挖掘用户真实需求的15大撒手锏

第41件事 评估需求的8种方法

第42件事 定义需求优先级

第43件事 管理需求

第44件事 用户研究之社会流动性分析

第45件事 常见的5个用户心理

第46件事 常用的5个需求工具

第47件事 需求案例实践

第6章 用户体验设计

第48件事 产品的8种典型气质

第49件事 极简设计的3个方面

第50件事 心理设计的6种方法

第51件事 破解选择悖论的4种方法

第52件事 生活是实用设计最好的灵感来源

第53件事 创新设计的4种方法

第54件事 移动App设计的11大法则

第55件事 视觉设计的6个基本功

第56件事 排查用户流失全程案例

第7章 产品运营

第57件事 用户运营的5个关键环节

第58件事 内容运营的5个关键环节

第59件事 运营策略优化

第60件事 幂律法则在产品运营中的应用

第61件事 5步评估改版后的效果

第62件事 评估推广渠道质量的3种方法

第63件事 数字预测的2种方法

第64件事 3步分析用户价值

第65件事 2步分析内容价值

第66件事 数据监控的4种方法

第67件事 引爆流行的3个条件

第68件事 产品疯传的7个基本原则

第69件事 排行榜通用算法

第70件事 用户增长模型和运营成本预估

第71件事 借势文案创作实例

第72件事 用户成长体系设计的4个系统

参考文献