绩效考核管理工具——KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技巧

图书信息

作者	关敬男 著
出版社	人民邮电出版社有限公司
ISBN	9787115620187
出版时间	2023-08-01
字数	5.8万
分类	经管,励志,管理,管理学

读书简介

绩效管理一直是企业管理者和人力资源从业者面临的一大难题。本书作者结合自己的专业知识和实践经验，详细说明了KPI、OKR、MBO、BSC 和360 度考核这五种常用绩效管理方法及相关工具的特和应用技巧，并佐以流程图、思维导图、表格和实操案例，能够有效指导读者做好绩效管理工作，提升企业绩效管理水平。

目录

内容提要

前言

第一章 学会KPI是人力资源管理者的一个KPI

第一节 什么是KPI

第二节 如何制定KPI

第三节 如何应用KPI

第二章 弄懂OKR才足够“OK”

第一节 什么是OKR

第二节 如何制定OKR

第三节 如何应用OKR

第三章 不要说MBO太简单

第一节 什么是MBO

第二节 如何制定MBO

第三节 如何应用MBO

第四章 崇尚长期主义的BSC考核

第一节 什么是BSC

第二节 如何制定BSC

第三节 如何应用BSC

第五章 360度考核的36计

第一节 什么是360度考核

第二节 如何制定360度考核

第三节 如何应用360度考核

第六章 绩效管理流程

第一节 绩效计划

第二节 绩效实施

第三节 绩效改进

第四节 绩效反馈

第七章 绩效管理应用

第一节 绩效管理在薪酬体系中的应用

第二节 绩效管理在员工任用中的应用

第三节 绩效管理在培训体系中的应用

第四节 绩效管理在人员招聘中的应用

第五节 绩效考核在员工关系中的应用

附录A

附录B