企业物流战略规划与运营

图书信息

内容简介

本书分3篇，共13章。战略篇包括企业物流战略概述和物流战略管理；规划篇包括物流战略规划体系、物流网络设计规划和物流信息平台规划；运营篇包括物流运营管理体系规划、企业生产物流、企业生产物流的运营、库存控制、销售物流、销售物流配送、运输物流和逆向物流。本书倾注了作者多年来从事物流理论研究与实践应用的经验和心血，内容全面且有一定的研究深度，是一本物流领域非常合适的入门教程，可作为高校物流管理、物流工程、电子商务、企业管理．国际贸易、信息管理与信息系统等专业的物流教材，也可以作为企业物流管理人员、物流科研人员、物流营销人员的参考用书。

目录

1. 企业物流战略规划与运营 目录
2. 战略篇1　企业物流战略概述1.1　企业战略1.2　物流战略1.3　物流战略环境分析1.4　案例分析：丰田公司的即时物流管理战略2　物流战略管理2.1　物流战略管理概念2.2　物流战略目标的制定2.3　物流战略目标的选择2.4　物流战略目标的运营2.5　供应链背景下的物流战略管理2.6　案例分析：山东省潍坊市物流发展战略目标规划篇3　物流战略规划体系3.1　物流系统3.2　物流规划3.3　物流规划的体系结构3.4　案例分析：潍坊市物流基础设施规划4　物流网络设计规划4.1　物流网络4.2　网络设计与选址4.3　物流网络规划的分析工具4.4　物流网络规划与设计的建模方法4.5　利用winqsb进行物流网络设计4.6　案例分析：德邦物流仓库选址的评价5　物流信息平台规划5.1　物流信息概述5.2　公共物流信息平台的功能与结构5.3　公共物流信息平台的规划与开发5.4　案例分析：中海――完善的物流信息化系统运营篇6　物流运营管理体系规划6.1　物流运营管理系统概述6.2　物流运营网络系统规划6.3　物流营销系统规划6.4　物流运营的人力资源规划6.5　物流运营绩效评价系统规划6.6　案例分析：亚马逊物流促销策略研究启示7　企业生产物流7.1　企业生产物流概述7.2　基于企业生产战略与系统设计框架下的生产物流分析7.3　企业生产过程与物流管理7.4　案例分析：海尔以流程改造构建竞争优势8　企业生产物流的运营8.1　生产运作计划……运营篇参考文献附录a：各章图例索引附录b：各章表例索引
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