史上最简单的问题解决手册(升级版)

图书信息

图书特色

这本工具书是《*简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型》的升级版，在原有基础上做了进一步的完善。 书中罗列的51个决策模型，针对每一个问题可能存在的情境，提供了简明的解决思路，让你清楚所处状况，从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外，更用一目了然的图示让读者能够快速地掌握模型的精髓，实际运用更为容易。 你可以仿效各种模型的做法，对自身的情况进行分解，做出符合现状的决定。当你准备简报或进行年度绩效考核时，在你评估赚钱点子或投资计划时，乃至于该如何让其他人更快地认识你……你都可以在书中找到适合的模型，让它引导你做出理性且高效的决定。 本书介绍的模型都符合以下标准： 简化：将复杂的问题转化为一目了然的图示。 务实：聚焦于实用的部分。 摘要：这些模型会摘要说明复杂的相互关系。 这本工具书是《*简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型》的升级版，在原有基础上做了进一步的完善。 书中罗列的51个决策模型，针对每一个问题可能存在的情境，提供了简明的解决思路，让你清楚所处状况，从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外，更用一目了然的图示让读者能够快速地掌握模型的精髓，实际运用更为容易。 你可以仿效各种模型的做法，对自身的情况进行分解，做出符合现状的决定。当你准备简报或进行年度绩效考核时，在你评估赚钱点子或投资计划时，乃至于该如何让其他人更快地认识你……你都可以在书中找到适合的模型，让它引导你做出理性且高效的决定。 本书介绍的模型都符合以下标准： 简化：将复杂的问题转化为一目了然的图示。 务实：聚焦于实用的部分。 摘要：这些模型会摘要说明复杂的相互关系。 视觉性的：模型通过图表说明，传达文字难以表达的概念。 有组织的：模型提供一种结构，并且建立一种档案系统。 这些模型是方法：它们并不会提供回答，而是提出问题，当你运用这些模型时，答案就会自然浮现。

内容简介

"书中罗列的51个决策模型，针对每一个问题可能存在的情境，提供了简明的解决思路，让你清楚所处状况，从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外，更用一目了然的图示让读者能够快速地掌握模型的精髓，实际运用更为容易。

你可以仿效各种模型的做法，对自身的情况进行分解，做出符合现状的决定。当你准备简报或进行年度绩效考核时，在你评估赚钱点子或投资计划时，乃至于该如何让其他人更快地认识你……你都可以在书中找到适合的模型，让它引导你做出理性且高效的决定。

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目录

1. 史上最简单的问题解决手册(升级版) 目录
2. 使用说明
3. 如何改善自己
4. 怎样加强工作效率
5. ☆艾森豪威尔矩阵
6. 怎样找到正确的解决方案
7. ☆SWOT分析法
8. 怎样评估成本和效益
9. ☆波士顿矩阵
10. 怎样推进和监督多项计划
11. ☆项目投资组合矩阵
12. 怎样评价你的工作成果
13. ☆自我反馈模型
14. 你追求的目标正确吗
15. ☆惠特默模型
16. 两难的情况该怎么处理
17. ☆橡皮筋模型
18. 如何处理他人的抱怨和批评
19. ☆反馈模型
20. 怎样快速做出决定
21. ☆是非原则
22. 为什么要限制你的选择
23. ☆果酱悖论
24. 如何挖掘商机乘虚而入
25. ☆市场缺口模型
26. 为什么需有结构才能发挥创意
27. ☆形态分析盒与奔驰创意法
28. 应该花多少钱送礼
29. ☆送礼模型
30. 怎样想出出其不意的点子
31. ☆盒子外思考模型
32. 当机立断为什么很重要
33. ☆后果模型
34. 如你所知，凭直觉去做决定
35. ☆无意识思考理论
36. 什么时候需要修改决定
37. ☆停止原则
38. 如何购买一辆汽车
39. ☆购物决定模型
40. 如何更加了解自己
41. 什么会让你快乐
42. ☆沉浸模型
43. 别人对你的风评如何
44. ☆乔哈里视窗
45. 为什么会撞了南墙仍不回头
46. ☆认知失调理论模型
47. 什么让你深信不疑却无力证明
48. ☆匪夷所思的模型
49. 怎样全面了解自我
50. ☆乌夫·艾尔拜克模型
51. 你活在当下吗
52. ☆能量模型
53. 怎样做出政治决策（选择政党）
54. ☆政治罗盘
55. 怎样知道自己是否应该换工作
56. ☆个人表现模型
57. 怎样利用过去掌握未来
58. ☆鉴往知来模型
59. 为什么心中不抱任何期望会更好
60. ☆个人潜力陷阱
61. 怎样做出正确的选择
62. ☆选择困难模型
63. 思考时容易犯的错误
64. ☆认知扭曲原理
65. 今日处境究竟来源何处
66. ☆十字路口模型
67. 如何更加了解他人
68. 怎样可以更好地评估风险
69. ☆拉姆斯菲尔德矩阵
70. 错误是怎样发生的
71. ☆瑞士奶酪理论
72. 你需要的和想要的一致吗
73. ☆马斯洛金字塔
74. 你属于哪个社会族群
75. ☆社会氛围和布尔迪厄模型
76. 怎样从错误中吸取教训
77. ☆双重回路学习模型
78. 他/她属于哪一种讨论类型
79. ☆肯定式探询模型
80. 为什么投入20%却能缔造80%的产出
81. ☆帕累托法则
82. 网络怎样扭转了经济
83. ☆长尾模型
84. 怎样才能漂亮地化解冲突
85. ☆化解冲突模型
86. 为什么你的经验没让你变得更加睿智
87. ☆黑天鹅模型
88. 为什么人手一台iPod
89. ☆断层—扩散模型
90. 信仰为什么取代了知识
91. ☆黑盒子模型
92. 什么时候值得信赖别人
93. ☆囚犯的困境
94. 如何改善他人
95. 你的团队有完成任务的能力吗
96. ☆团队模型
97. 如何成功管理你的员工
98. ☆赫西—布兰查德模型（情境领导）
99. 如何让团队成员接受新观点
100. ☆角色扮演模型