跟《西游记》学创业：一本人人都要读的管理秘籍

图书信息

作者	聂辉华
出版社	中国人民大学出版社
ISBN	9787300216737
出版时间	2015-09-01
字数	11.2万
分类	经管,励志,管理,管理学

读书简介

《西游记》不仅是一部伟大的神话小说，也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”（唐僧）带领四个“刑满释放人员”（四个徒弟）历经艰难险阻，终成功到达西天取经的创业故事。本书巧妙地将世界前沿的经济学理论融“西游记”的神话故事，风趣地解释了观音如何搭建取经团队，以及唐僧如何建立领导权威，如何设计激励机制，如何考核员工，如何设计权力结构，如何上市融资，以及如何实行公司治理等管理难题，从而深地分析了一个创业团队从公司起步到步正轨的完整过程。

目录

一本想象不到的“怪作”

导读

第一部分：建团队

第1回 绝妙组合的取经团队

第2回 团队需要猪八戒这样的马屁精吗？

第3回 妖精的调虎离山计为何总是得逞？

第4回 天兵天将真的打不过孙悟空吗？

第二部分：树权威

第5回 唐僧应如何建立领导权威？

第6回 选择性执法能树立领导权威吗？

第7回 如何防止下属叛变？

第三部分：巧激励

第8回 如何激励取经团队成员？

第9回 用人不疑，疑人不用？

第10回 如来为什么不奖赏观音？

第四部分：定考核

第11回 唐僧的困惑1：多劳不该多得吗？

第12回 唐僧的困惑2：KPI怎么不灵了？

第13回 唐僧的困惑3：什么时候用主观评价？

第五部分：分权力

第14回 唐僧为什么不授权给孙悟空？

第15回 唐僧如何防止下属合谋？

第16回 唐僧如何选择接班人？

第17回 九龙治水出大旱第

第六部分：善治理

第18回 唐僧如何与资本家斗智斗勇？

第19回 搞关系还是练内功？

第20回 为什么灵山的佛塔那么高？

第21回 如来应该集权还是分权？

第22回 白马寺该兼并白云寺吗？

参考文献

后记