流程!(人人都能落地的简明流程再造手册
图书信息
| 作者 | [美]迈克·帕顿 , [美]丽莎·冈萨雷斯 |
| 出版社 | 中国科学技术出版社 |
| ISBN | 9787523604267 |
| 出版时间 | 2024-05-01 |
| 字数 | 8.1万 |
| 分类 | [美]丽莎·冈萨雷斯,中国科学技术出版社,经管,励志,管理,创业企业与企业家 |
读书简介
适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收持续增长 80% 根据统计,只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业,你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使,但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 :缺乏一致性的执行。
目录
文前
EOS ®简介
本书赞誉
推荐序
第一部分COMMIT转变认知强大的流程是企业运营的第一推动力
第1章成长型企业为何常遇发展瓶颈?
缺乏一致执行,仅 10%创业企业能存活 10 年
认知误区 1 :遵循流程办事不符合人的天性
认知误区 2 :投资“流程”就是浪费时间
认知误区 3 :流程思维湮灭创造力
信念引领企业价值导向
第2章强大的愿景+强大的流程=强大的企业
聚焦核心流程:远超竞争对手的秘诀
强大的流程带来 9 个具体而现实的收益
薄弱的流程带来 3 个代价高昂的隐形成本
第二部分 LEARN升级工具 如何记录和简化流程,并让所有人都遵循?
第3章谁是负责流程落地的最佳人选?
你才是这项任务的终极责任人和推动者
流程领导者是执行人,更是“设想家”
第4章三步骤流程记录工具,克服惯性
步骤 1 :识别与确认核心流程
步骤 1 中会遇到的问题与解决方案
步骤 2 :记录与简化核心流程
步骤 2 中会遇到的问题与策略
步骤 3 :打包与整理
第5章FBA核对清单,确保所有人都遵循
步骤 1 :培训(Train)
步骤 2 :衡量(Measure)
步骤 3 :管理(Manage)
步骤 4 :更新(Update)
第三部分ACT实现预期让高效运转的流程无缝嵌入企业和组织
第6章可视化处理,一套切实可行的流程系统
上下一致执行,全身心投入流程再造
制定时间表,严格关注任务进度
推进责任机制,不断达成预期结果
第7章全员一致认同:流程至上
9 个落地时的常见挑战及解决方法
坚信流程的力量,企业成功只是时间问题
结 语
致 谢
作者简介
- 非遗传承:非物质文化遗产保护研究(游珈)
- 医疗美容法律法规与风险管理(美容医学系列数字化创新教材)(曹伟,石悦)
- 离散数学简明教程(朱怀宏)
- 床头灯英语・5000词读物(英汉对照):罗马故事((希腊)普卢塔克)
- 水电站电气设备(全国水利行业“十三五”规划教材(普通高等教育))(主编马震岳王刚)
- 2020年英文科技学术图书引证报告(上海交通大学)
- 普通高中学生生涯规划教育课例研究:学科生涯(黄月初,袁春龙)
- 森林鱼国际绘本大师经典:朋友越多越好(精装绘本)((美)凯・葛斯坦(MordicaiGe)
