1988-2012-朱江洪自传-我执掌格力的24年

图书信息

图书特色

格力很知名，现在的董事长董明珠女士也堪称网红，但格力的真正英雄却无疑是朱江洪。正是朱江洪一手带大了格力，正是朱江洪确定并坚决地贯彻了格力的技术领先之路，正是朱江洪制订了电器销售的“格力模式”，正是朱江洪使格力成为千亿规模的大企业，而且，正是朱江洪力排众议坚决使用董明珠。如果把格力比做90年代的皇马，那么，朱江洪是齐达内，是灵魂，是大脑，而董明珠则是风风火火的小贝。

内容简介

本书是格力电器前董事长朱江洪先生的自传。全书共15章，21万字，主要内容为自作者华南工学院（现华南理工大学）毕业后参加工作，直到调回珠海，任冠雄和海利两个（格力前身）公司的总经理，艰苦创业，并想方设法在政策的缝隙中上马空调，且通过技术创新、市场开拓与队伍建设等，一举确立空调业龙头老大的奋斗历程。本书澄清了大量江湖传言，并穿插了相当丰富的管理真经，是一部格力电器1988至2012年的“信史”，更是一本不可多得的企业管理教材。

目录

1. 1988-2012-朱江洪自传-我执掌格力的24年 目录
2. **章 初出茅庐――历练，在偏远的百色第二章 崭露头角――“三把火“烧出了什么第三章 打回老家――开启事业新航程第四章 二次创业――“烂摊子”也会有破局之道――上马空调的九九八十一难――格力品牌横空出世第七章　精品战略――左手拿鞭，右手拿刀第八章　格力模式――我为什么能“拉”住经销商第九章　科技创新――看准的事情绝不回头第十章　格力文化――少说空话，多干实事第十一章　品牌建设――企业家要就是要用产品说话第十二章　转型升级――研发才是品牌的命根子第十三章　国企啊，国企――那些年的憋屈事第十四章　执掌集团，――花甲之年的又一场硬仗第十五章　功成身退――细数24年间格力的六个关键节点
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