赞赏的力量

图书信息

图书特色

不得不承认，我们仍然需要这本书！51%的经理认为他们在赞赏员工方面做得很好，但只有17%的员工同意这一点……考虑买两本，一本给你自己，一本送给你老板。 ――里克・莫勒（Rick Maurer） 《超越阻力》（Beyond the Wall of Resistance）作者 如何打造一个健康、繁荣和敬业的职场团队？怀特博士通过对员工激励方式的研究，打破了我们对这个问题的误解。此外，本书还提供了可实操的步骤，帮助你克服常见的障碍。 ――杰克・W.布鲁斯 前SHRM-亚特兰大总裁

内容简介

组织文化根深蒂固。当领导层试图实施变革时，常常会发现再伟大的思想都无法落地在他们的组织中--一切都没有改变!

为了推动更多组织能够应用“赞赏的五种语言”保罗·怀特博士撰写了《赞赏的力量》一书,帮助组织的领导者彻底了解构建积极、充满活力的职场氛围重要的事,那就是充满赞赏的组织文化。

在本书中,怀特博士将为我们分析为何建立赞赏文化如此艰难,同时也提供工具帮助我们跨越这些障碍:

目录

1. 赞赏的力量 目录
2. 前言 /1引言 /3
3. 部分 管理者造成的阻碍
4. 章 领导不感兴趣 /3
5. 第二章 主管提出的两大问题 / 23
6. 第三章 表彰机制为什么不起作用 /42
7. 第二部分 工作文化造成的阻碍
8. 第四章 消极 /61
9. 第五章 忙碌 / 74
10. 第三部分 差异产生的难题
11. 第六章 行业的特色/91
12. 第七章 一视同仁 / 119
13. 第八章赞赏可以跨文化吗 /142
14. 第四部分 性格特质造成的麻烦
15. 第九章 缺点太多的同事 / 159
16. 第十章 业绩问题 /180
17. 结语和建议 /196
18. 常见问题与解答 / 198
19. 附录:DISC简介 / 206
20. 注释 / 208
21. 展开全部