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中层管理者沟通力提升指南

图书信息

作者文娅
出版社机械工业出版社
ISBN9787111677093
出版时间2021-06-04
字数15.4万
分类经管,励志,管理,市场,营销

读书简介

中层管理者所处的阶段,是优化自己长远职业发展路径的关键阶段,更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。 本书虽然专注在“沟通力”提升,但它的核心理念与框架,却都扎根于管理学与领导学。在内容安排上,本书的第壹部分,帮助你整体理解中层管理者面临的职场现实;第二部分,重分享中层管理者提升沟通力的核心方法;第三部分,则聚焦在中层管理者沟通力重的场景应用。

目录

自序

第一部分 认识中层管理及其沟通

第一章 中层管理者面临的管理与沟通新变化

第二章 练好管理沟通,实现领导力进阶

第三章 优秀管理沟通的标准及三大底层逻辑

第二部分 如何提升中层管理沟通力

第四章 充分准备:在每一次重要管理沟通前做好分析

第五章 展现逻辑:当领导该有的高度、全面与重点

第六章 管好情绪:驾驭双方正负情绪,让对话更顺畅、充分

第七章 讨论分歧:巧妙创造解决方案,将冲突变为机会

第八章 推进对话:再艰难的沟通,也能变僵持为合作

第三部分 中层管理沟通的四大实战场景

第九章 带队伍

第十章 管上司

第十一章 跨团队

第十二章 促合作

附录

附录1 核心认知、技能及对应场景索引

附录2 本书理念与方法配套图表索引

附录3 关于作者