中层管理者沟通力提升指南
图书信息
| 作者 | 文娅 |
| 出版社 | 机械工业出版社 |
| ISBN | 9787111677093 |
| 出版时间 | 2021-06-04 |
| 字数 | 15.4万 |
| 分类 | 经管,励志,管理,市场,营销 |
读书简介
中层管理者所处的阶段,是优化自己长远职业发展路径的关键阶段,更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。 本书虽然专注在“沟通力”提升,但它的核心理念与框架,却都扎根于管理学与领导学。在内容安排上,本书的第壹部分,帮助你整体理解中层管理者面临的职场现实;第二部分,重分享中层管理者提升沟通力的核心方法;第三部分,则聚焦在中层管理者沟通力重的场景应用。
目录
自序
第一部分 认识中层管理及其沟通
第一章 中层管理者面临的管理与沟通新变化
第二章 练好管理沟通,实现领导力进阶
第三章 优秀管理沟通的标准及三大底层逻辑
第二部分 如何提升中层管理沟通力
第四章 充分准备:在每一次重要管理沟通前做好分析
第五章 展现逻辑:当领导该有的高度、全面与重点
第六章 管好情绪:驾驭双方正负情绪,让对话更顺畅、充分
第七章 讨论分歧:巧妙创造解决方案,将冲突变为机会
第八章 推进对话:再艰难的沟通,也能变僵持为合作
第三部分 中层管理沟通的四大实战场景
第九章 带队伍
第十章 管上司
第十一章 跨团队
第十二章 促合作
附录
附录1 核心认知、技能及对应场景索引
附录2 本书理念与方法配套图表索引
附录3 关于作者
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