睿智企业家：成功创业的秘密

图书信息

作者	【英】巴特.克莱利斯（BartClarysse）,【英】萨布丽娜.基弗（SabrinaKiefer）
出版社	清华大学出版社
ISBN	9787302455158
出版时间	2017-01-01
字数	15.1万
分类	清华大学出版社,经管,励志,管理,创业企业与企业家

读书简介

*阶段：商业创意及其评估 无论你一始是否行了市场定位，或是单从技术和技能出发，希望将之商业化，本部分的目标都是判断是否存在与某个创业想法相匹配的可靠商机。我们强调，考虑一切可能性是很重要的，与目前市场上的其他选择行比较，评估新创意也是很重要的，或许还要做出相应的修改或改。

目录

作者简介

致谢

前言

第一部分　商业创意及其评估

第一章　理解市场机遇与商业创意的匹配关系

一、商业创意需与市场机遇相匹配

二、商业机遇的来源

三、总结

第二章　调整完善需求驱动型创意和解决方案

一、调整商业创意

二、调整商业创意的目的

三、如何调整商业创意

四、总结

第三章　创建知识拉动型创意的应用

一、创建应用

二、创建应用的目的

三、如何创建应用

四、总结

第二部分　从商业创意到商业提案

第四章　细分市场，并运用首选见证者调查

一、市场细分以及首选见证者调查的概念

二、细分市场的目的

三、如何细分市场

四、总结

第五章　在商业环境中占领一席之地

一、商业价值的概念

二、明确商业价值链的意义

三、如何绘制价值链

四、总结

第六章　保护商业创意免受抄袭

一、企业知识产权的概念

二、设计全面的专有策略的意义

三、如何保护知识产权

四、总结

第七章　选择创业策略进驻新市场

一、创业策略的概念

二、选择创业策略的意义

三、如何选择创业策略

四、总结

第三部分　概念验证

第八章　使用原型

一、原型制作的概念

二、使用原型制作的意义

三、如何进行原型制作

四、总结

第九章　市场测试

一、市场测试的概念

二、进行市场测试的意义

三、如何进行市场测试

四、总结

第四部分　整合资源

第十章　组建创业团队

一、创业团队的概念

二、组建创业团队的意义

三、如何组建创业团队

四、总结

第十一章　寻求资金来源

一、资金来源的概念

二、寻求资金来源的意义

三、怎样寻求资金来源

四、总结

第十二章　企业蓝图和基本财务

一、企业蓝图的概念

二、规划企业蓝图的意义

三、如何规划企业蓝图

四、总结

后记

注释