企业战略管理

图书信息

作者	余沛
出版社	电子工业出版社
ISBN	9787121299025
出版时间	2017-03-01
字数	40.6万
分类	经管,励志,管理,战略管理

读书简介

本书主要包括:战略管理概论、企业战略目标、企业外部环境分析、企业内部环境分析、总体战略、企业经营战略、企业国际化战略、企业战略的制定与实施、企业战略控制、企业文化与企业战略。本书在借鉴和参考国内外优秀教材的基础上，对编写体例行了创新。在遵循战略制定的逻辑和科学程序的情况下，行课程内容的设计，重在于战略的分析与选择，力求给读者一个清晰的企业战略管理的全貌。

目录

前 言

第1章 战略管理导论

1.1 战略管理概论

1.2 战略管理的要素、层次与过程

1.3 战略管理理论发展历程

本章小结

练习与思考

第2章 愿景、使命与战略目标

2.1 企业愿景

2.2 企业使命

2.3 企业战略目标

本章小结

练习与思考

第3章 企业战略外部环境分析

3.1 企业宏观环境分析

3.2 行业环境分析

本章小结

练习与思考

第4章 企业内部环境分析

4.1 企业资源分析

4.2 企业能力分析

4.3 企业核心竞争力分析

4.4 企业内部战略条件的分析技术

4.5 价值链分析

4.6 SWOT模型分析法

4.7 投资组合分析

本章小结

练习与思考

第5章 企业总体战略

5.1 稳定型战略

5.2 增长型战略

5.3 紧缩型战略

5.4 混合型战略

本章小结

练习与思考

第6章 企业竞争战略

6.1 顾客矩阵与生产者矩阵

6.2 竞争战略的基本类型

6.3 动态竞争战略

6.4 不同行业的竞争战略

本章小结

练习与思考

第7章 协同战略与战略联盟

7.1 协同效应

7.2 协同战略

7.3 战略联盟

本章小结

练习与思考

第8章 企业并购战略

8.1 并购战略概述

8.2 并购战略的实施

本章小结

练习与思考

第9章 企业国际化战略

9.1 国际化战略概述

9.2 企业国际化过程

9.3 国际化的公司层与业务层战略

9.4 企业国际化风险与伦理

本章小结

练习与思考

第10章 企业创新战略

10.1 技术创新战略

10.2 蓝海战略

本章小结

练习与思考

第11章 企业战略实施

11.1 企业战略实施的主要任务

11.2 战略实施与组织结构的协同

11.3 战略实施与组织文化的协同

11.4 战略实施与领导者

本章小结

练习与思考

第12章 企业战略控制

12.1 战略失效

12.2 战略控制原则与类型

12.3 战略控制的过程

12.4 战略控制的方法

12.5 平衡计分卡

本章小结

练习与思考

第13章 企业文化与战略领导力

13.1 企业文化概述

13.2 企业战略与企业文化的关系

13.3 企业文化的变革

13.4 战略领导力

本章小结

练习与思考

第14章 企业伦理与社会责任

14.1 企业伦理

14.2 企业社会责任

本章小结

练习与思考

参考文献