细红线模型
图书信息
| 作者 | [加]塔姆森·韦伯斯特(Tamsen Webster) |
| 出版社 | 浙江教育出版社 |
| ISBN | 9787572264474 |
| 出版时间 | 2023-09-01 |
| 字数 | 8.1万 |
| 分类 | 经管,励志,管理,管理学 |
读书简介
信息爆炸、超速运转的时代,如何用蕞少的精力和表达,去吸引注意、撬动人心,让人们认可你的想法并付诸实践? 这是任何涉及传播工作的人都必/须解决的一道难题。 在《细红线模型》中,“全球具影响力的50大管理思想家”之一塔姆森·韦伯斯特分享了她20年来在如何触动受众方面积累的智慧和实战结晶——“细红线模型”。
目录
测一测 你知道如何通过讲故事影响别人吗?
前言 构建一个人们愿意复述给自己听的故事
让你的想法易于理解
如何使用本书
细红线模型的用途及用法
构建一个既独特又普适的故事
第1部分 为什么要用细红线模型
第1章 思维与表达的逻辑
一种万能工具
想法到底是什么
出师不利
TEDx测试:你的想法是什么
思绪中的迷宫
通用地图——故事
简化故事的结构
第2章 用途、成果与听众
同一个想法,无穷的故事
第一步:明确文本的用途
第二步:明确文本应取得的效果
第三步:明确文本的听众
不得不向听众谈及别的听众时,怎么办
第2部分 细红线模型的组成元素
第3章 目标,你和受众的共赢
什么是目标话术
如何构建你的目标话术
保留你的成果
第4章 难题,巧妙引入新视角
什么是难题话术
表述难题时的难题
认识“鸭兔”
如何构建你的难题话术
没有思路怎么办
为什么恐惧不能成为难题
总结提炼,为其命名
让你的难题无法被忽视
第5章 真相,锁定关键冲突
什么是真相话术
让人们不得不采取行动
如何构建你的真相话术
不要将改变提前
解决冲突
第6章 改变,让听众拥有自主权
什么是改变话术
把事讲得简单点,别显摆
如何撰写你的改变话术
让概念变得具体
第7章 行动,丰富细节是关键
什么是行动方案
从理解到行动
如何确立你的行动
威力无限的“组合拳”
细红线模型的实质终点
第8章 升华目标,给予额外回报
什么是升华目标
找到“内部的免费礼物”
如何构建你的升华目标
情绪号召
把一切组合起来
第3部分 打磨你的细红线模型
第9章 试组模型:填空游戏和强度测试
什么是细红故事线
谚语与力量
为你的想法制定最小可行性论述
如何构建细红故事线
使用细红故事线的另一种方式
将细红故事线用于推广
根据不同用途,使用不同时态
从最小可行性论述,到最小可行性文本
第10章 提炼主线:一句话表达想法
什么是细红主线
找到你的细红主线
如何构建细红主线
从简介到预告片,再到完整正片
结语 用好细红线模型,让你的想法不可抗拒
命运的细红线
窃贼的纱线
忒修斯的细红线
细红线的力量
这个世界需要你
致谢
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