如何办好企业读书会

图书信息

作者	徐玉贞
出版社	电子工业出版社
ISBN	9787121429866
出版时间	2022-04-01
字数	11.1万
分类	教育,考试,其他类考试

读书简介

（1）想策划针对员工的线上阅读活动，员工积极性不高怎么办？ （2）想策划针对员工的线下阅读活动，不知道形式怎么搞？ （3）想策划客户的阅读俱乐部，加强跟客户的，不知道客户会不会参加？ （4）老板想做企业读书会，只谈了想法，到底如何系统策划？ （5）企业组织了一段时间读书会了，但是感觉效果不理想，将问题归结在压力大，大家没时间读书上好像合情合理，但是又觉得是不是有更好的解决方法？ 通过阅读本书，大量的案例参考和问题分析，解决企业读书会各个阶段的常见问题，造完善的企业读书会运营体系。

目录

〔推荐语〕

〔自·序〕

〔第一章〕打开阅读行业之门

1.1 重新认识阅读

1.2 走近阅读服务行业

1.3 读书会发展简史

1.4 读书会现状及运营模式

〔第二章〕企业读书会常见问题分析

2.1 怎么理解领导希望员工多读书

2.2 读书不是刚需，很多员工没有阅读习惯怎么办

2.3 员工参加阅读活动的积极性不高怎么办

〔第三章〕深度洞察需求

3.1 需求调研与分析

3.2 企业读书会的定位

3.3 阅读书单：如何制作有价值的书单

〔第四章〕线上阅读活动策划

4.1 打卡：如何轻松地玩转阅读打卡

4.2 书摘：如何设计广受欢迎的入门级阅读活动

4.3 朗读：如何在员工中发现朗读好声音

4.4 征文：阅读心得怎么写才会打动人心

4.5 视频：阅读类短视频比赛怎么玩更有价值、更有趣

〔第五章〕线下阅读活动策划

5.1 阅读沙龙：如何策划选题和招募参加者

5.2 拆书：如何快速掌握一本书的价值

5.3 捐赠图书：如何策划图书捐赠活动

5.4 画书：如何玩出阅读新体验

5.5 情景阅读：如何在情景中阅读，解决实际问题

5.6 讲书大赛：如何讲好一本书

5.7 阅读拓展：如何开展团队阅读，快速产出

〔第六章〕宣传推广三大思维

6.1 品牌思维：如何策划过目不忘的读书会品牌

6.2 营销思维：如何全方位传播并吸引员工

6.3 产品思维：如何运用产品思维做好企业读书会

〔第七章〕构建完善运营体系

7.1 体系：如何进行企业读书会的系统规划与架构设计

7.2 团队：运营团队如何分工及培养

7.3 培训：阅读能力如何系统提升

〔第八章〕激励机制与评价系统

8.1 荣誉体系：角色认知

8.2 积分体系：阅读银行

8.3 晋升体系：发展通道

8.4 评价体系：阅读指数

〔第九章〕打造阅读新生态

9.1 阅读场景

9.2 阅读成果

9.3 愿景：从学习型组织到内部自主学习新生态

附录

企业读书会调研表（基础版）

企业读书会解决方案草图

〔致·谢〕