华为增量绩效法

图书信息

作者	张明,李舟安
出版社	机械工业出版社
ISBN	9787111713616
出版时间	2022-09-30
字数	13.9万
分类	机械工业出版社,经管,励志,管理,会计,金融投资

读书简介

本书从经营视角审视人力资源。立足于华为绩效管理实践，经过若干年中小企业平台实战检验，以“增量驱动”作为核心逻辑，提炼出适用于中小企业平台绩效管理的普适方法。系统性、落地性较强，适合企业经营管理团队、人力资源负责人、绩效负责人。
【作者】
10余年人力资源从业经验。生于培训，成长于招聘，挣扎于绩效，蝶变于HRBP，突破于业务管理。

目录

前言

第一部分 企业为什么要做好增量绩效管理

CHAPTER 1 第1章 为什么追求增量绩效

CHAPTER 2第2章 增量绩效法的基本认识

第二部分 用对方法，轻松做好增量绩效管理

CHAPTER 3第3章 搭框架三线 四区五法则两机制

CHAPTER 4第4章 资源线 构建以产出为导向的组织和算法

CHAPTER 5第5章 定目标 长中短目标与虚实目标的制定策略

CHAPTER 6第6章 重落地 选用、设计绩效管理工具

CHAPTER 7第7章 强激励 设计增量薪酬结构与激励机制

CHAPTER 8第8章 全打通 从老板到员工的体系联动

第三部分 厚植土壤，让增量绩效管理生根开花

CHAPTER 9第9章 增量绩效法的配套机制建设

CHAPTER 10第10章 培育增量绩效法需要的土壤

后记