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图书信息
| 作者 | 读书堂 |
| 出版社 | 暂无 |
| ISBN | 暂无 |
| 出版时间 | 2015-06-17 |
| 字数 | 8.8万 |
| 分类 | 经管,励志,成功,励志,职场,人际交往 |
读书简介
如今是一个“管理的时代”,钻研经营之道,已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道,管理是让人头疼的事,不懂管理,就搞不好企业。因为,杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时,甚至会毁掉自己的事业。一般来说,管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业,也终将会淘汰出局。
目录
内容提要
序言
第一章 质量管理:企业的生命力
1.质量是企业生命力
2.商品质量的基本要求
3.企业形象的塑造
4.企业应塑造质量形象
5.私营企业如何塑造企业形象
6.私营企业要建立质量保证体系
7.检验要规范化过程
8.全面质量管理
9.全面质量管理的内容
10.私营企业的质量精神
11.质量精神
12.私营企业如何进行质量改进
13.熟悉ISO 9000质量认证
14.质量认证的程序
15.海信质量管理创新的七条箴言
16.惠普的质量改善目标
17.戴明搏士质量管理十四法
第二章 生产管理:企业运作的核心
18.生产管理理论之诞生
19.现代管理论创始人
20.生产管理理论之发展
21.确定企业生产的出发点
22.需求预测与产销战略
23.预测
24.企业生产流程管理
25.生产系统运行管理
26.现场管理
27.质量是产品的生命
28.麦当劳重质量
29.乐凯质量关
30.全面质量管理
31.ISO9000与全面质量管理相辅相成,相互补充
32.ISO9000三种质量保证模式的差别
33.中国企业与国际质检标准
34.环保与国际质检标准
35.准时生产
36.如何实现“少人化”
37.精减人员的作法
38.“看板”的神奇功效
39.奔驰汽车公司的管理
第三章 企业文化管理:企业的灵魂
40.拥有企业文化的意念
41.企业文化的功能
42.企业文化的功能体现
43.企业文化也是一种生产力
44.塑造共同的理念
45.如何重视确立企业理念
46.苹果电脑的失败
47.树立企业形象(CI)
48.CI策划的内容
49.CI在竞争中的作用
50.导入CI的原则
51.CI实施的机会
52.CI实施程序
53.创造有阳刚之气的企业文化
54.多一份经历,多一份启示
55.信奉有耕耘才能有收获
第四章 物流管理:企业的兵站
56.流通活动
57.销售
58.物流管理的内容
59.私营企业物流管理的技术内容
60.改善物流的对策与方法
61.什么是物流系统化
62.物流系统化的目标
63.如何进行物流效率指标的管理
64.实现工厂物流的合理化
65.销售物流系统的模式是什么
66.生产物流系统的模式
67.物流中心
68.集货中心
69.分货中心
70.配送中心
71.转运中心
72.物流中心和物流中心网络
73.物流中心的布局
第五章 人员管理:企业的活力
74.不要把酒论英雄
75.大度地领导不怒而威
76.不疼不疼不顶事
77.听不惯也要让他习惯
78.就要杀鸡给猴看
79.慈眉善目也是一种威信
80.你需要魔鬼般的魅力
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