数字化供应链绩效实践指南

图书信息

作者	辛童,陈聪
出版社	浙江大学出版社
ISBN	9787308253703
出版时间	2024-10-01
字数	13.9万
分类	浙江大学出版社,经管,励志,管理,生产与运作管理

读书简介

在当今全球化的市场环境下，供应绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径。供应绩效管理涉及供应商选择、采策略、生产计划、库存控制、物流配送等多个环节，这些环节相互影响、相互制约，共同决定了企业的供应绩效。随着科技的迅猛发展，尤其是数字孪生、人工智能、大数据分析和云计算等前沿技术的广泛应用，供应管理正在经历一场深刻的革命。

目录

推荐序1

推荐序2 供应链需要一个支撑可持续发展的绩效评价模型SPADA

推荐序3

自序

第1章 供应链绩效评价的知识世界

第1节 什么是供应链和供应链绩效评价

第2节 为什么要研究供应链绩效评价

第3节 如何对供应链进行绩效评价

第4节 供应链绩效评价的过去、现在与未来

第5节 可持续供应链和可持续供应链绩效评价

第6节 供应链绩效评价的现实意义

第7节 拓展阅读：Gartner排名的致命缺陷

第2章 走进数字化供应链和绩效评价

第1节 数字化供应链理论基础

第2节 数字化供应链绩效评价的框架模型

第3节 数字化供应链绩效评价指标选取的标准和准则

第4节 数字化供应链绩效评价的权重分配

第5节 数字化供应链管理实践常用的量化指标

第6节 拓展阅读：你了解绿色供应链吗？

第3章 如何打造数字化供应链绩效评价体系

第1节 数字化供应链绩效评价体系构建的方法论“VSGAI”（威士忌）

第2节 从愿景、战略到目标

第3节 从目标到任务

第4节 从任务到指标

第5节 选择合适的评价标准、技术和方法

第6节 绩效评价：从BI到AI

第7节 从概念设计到落地执行

第8节 供应链大数据运营和可持续发展

第9节 拓展阅读：国际视野下的制造业

第4章 不同行业的供应链绩效评价体系范例

第1节 高科技制造业可持续供应链绩效评价模型SPADA

第2节 一般制造业绿色供应链绩效评价

第3节 纺织行业绿色供应链绩效评价

第4节 汽车行业绿色供应链绩效评价

第5章 数字化供应链绩效评价落地方法论

第1节 评估现状

第2节 梳理供应链数字化绩效指标

第3节 绩效方案管理及评价标准

第4节 数据集成及开发

第5节 绩效评价指标发布与可视化

第6章 数字化供应链绩效评价体系的最佳实践

第1节 数字化供应链的关键技术

第2节 案例分享：可视化助力数字化智能生产

致谢

参考文献