破解薪酬分配难题

图书信息

图书特色

狄振鹏老师从事企业管理及企业管理者培训工作多年，具有丰富的实践经验，现在高校专攻企业管理研究工作。是一位典型的实践加理论型企业管理导师。本书从薪酬分配的各个方面阐述了企业科学设计薪酬模式的方法，同时结合实例进行佐证。书中干货多，讲解通俗易懂，语言简洁生动，可读性强，适合中小企业管理者阅读学习。

内容简介

企业竞争力的核心是人才竞争力，吸引人才的重要因素之一是薪酬水平，薪酬分配的竞争优势是关键环节。企业只有保持薪酬的内部公平性和外部竞争性才能吸引并留住更多的核心人才。薪酬分配是企业管理实践的普遍难题，本书从企业薪酬体系设计与构建角度提供一种破解薪酬难题的一种解决方案。本书从分配的困惑和现状开始，指导企业管理者选择适当的薪酬模式和薪酬结构，设计薪酬体系，尽量解决好内外部公平性，重点介绍了普遍应用的绩效型薪酬体系和营销类薪酬制度设计，*后讨论了提升员工薪酬满意度的方法。本书是企业管理者学习设计薪酬制度的重要工具，帮助中小型企业家破解薪酬分配难题，推动企业转型升级、建立核心竞争力，达到可持续性长期发展。

目录

1. 一、薪酬分配的内部公平性不够 二、薪酬的外部竞争力水平太低 三、个人收入与业绩表现不相符 四、工资没有与企业经济效益同步上涨 第五节 如何让员工对薪酬分配心服口服 一、即时管理和即时反馈 二、引入绩效游戏系统 三、过程记录 + 排名奖励 四、其他常用方法 第六节 薪酬福利管理典范 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
2. 二、薪酬的外部竞争力水平太低 三、个人收入与业绩表现不相符 四、工资没有与企业经济效益同步上涨 第五节 如何让员工对薪酬分配心服口服 一、即时管理和即时反馈 二、引入绩效游戏系统 三、过程记录 + 排名奖励 四、其他常用方法 第六节 薪酬福利管理典范 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
3. 三、个人收入与业绩表现不相符 四、工资没有与企业经济效益同步上涨 第五节 如何让员工对薪酬分配心服口服 一、即时管理和即时反馈 二、引入绩效游戏系统 三、过程记录 + 排名奖励 四、其他常用方法 第六节 薪酬福利管理典范 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
4. 四、工资没有与企业经济效益同步上涨 第五节 如何让员工对薪酬分配心服口服 一、即时管理和即时反馈 二、引入绩效游戏系统 三、过程记录 + 排名奖励 四、其他常用方法 第六节 薪酬福利管理典范 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
5. 第五节 如何让员工对薪酬分配心服口服 一、即时管理和即时反馈 二、引入绩效游戏系统 三、过程记录 + 排名奖励 四、其他常用方法 第六节 薪酬福利管理典范 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
6. 第五节 如何让员工对薪酬分配心服口服 一、即时管理和即时反馈 二、引入绩效游戏系统 三、过程记录 + 排名奖励 四、其他常用方法 第六节 薪酬福利管理典范 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
7. 一、即时管理和即时反馈 二、引入绩效游戏系统 三、过程记录 + 排名奖励 四、其他常用方法 第六节 薪酬福利管理典范 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
8. 二、引入绩效游戏系统 三、过程记录 + 排名奖励 四、其他常用方法 第六节 薪酬福利管理典范 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
9. 三、过程记录 + 排名奖励 四、其他常用方法 第六节 薪酬福利管理典范 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
10. 四、其他常用方法 第六节 薪酬福利管理典范 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
11. 第六节 薪酬福利管理典范 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
12. 第六节 薪酬福利管理典范 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
13. 一、工资结构 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
14. 二、工资计算方式 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
15. 三、固定工资和浮动工资的计算 四、各种考核系数 参考文献
16. 四、各种考核系数 参考文献
17. 参考文献
18. 参考文献